美国人传统的8小时工作制，可能很快会成为例外，而不是规则。新的证据显示，许多企业让员工灵活上班，尤其是年轻人，工作时间弹性，在家上班，通常不再按照朝九晚五的工作制。

　　

　　2012年排名前12位的趋势，就是Y世代，或千禧年的员工，大约是1982年至1993年之间出生的年轻人，一般是颠覆传统的工作日。

　　商业和专业妇女基金会估计，直到2025年，75%全球劳动力的员工将会由Y世代取替。

　　早于明年，这一群年轻的美国人将会佔许多大企业公司60%的员工，包括安永会计师事务所。再者，越来越多的公司正在创造灵活的工作场所，主要因为其良好的商业意识，并不一定是员工的要求。

　　事实上，Y世代领导著这种变化，因为他们不希望有父母一样的工作环境。新技术和全球职场的动态，许多公司正在为员工实施灵活的工作安排，包括Y世代。

　　最近，英国沃达丰(Vodafone)公司的调查显示，90%的雇主宁愿为员工提供灵活工作，而不坚持传统的工作小时。

　　安永会计师事务所， Aflac和MITRE等企业大公司都意识到让员工在任何时间，任何地方工作，以适应员工的个人生活，这种调息转变，可保留住优秀的员工。

　　安永会计师事务所灵活工作方案的领导者性马丽艾娜(Maryella Gockel)说：“传统八小时的工作概念，正在迅速消失，主要是我们可透过网络工作，与全球化的运作。”当然，Y世代对工作场所灵活性的需求，公司改变策略，迎合未来的年轻人才。

　　有些公司还在犹豫这种灵活的工作方式，主要是因为传统的命令和控制的管理观念，奠定了老一辈的员工。再者，这些公司面对的挑战是对年轻员工的信任和放手。

　　许多公司担心，没有管理的结构，员工将会被分散注意力，不投入工作，甚至生产力下降。

　　事实上，情况往往是相反的。一个信任的工作环境，可培训更忠诚的员工，提高工作效率。

　　以下是三个原因，为何企业提供灵活性的工作方案?

　　

　　(一)如果无法上网玩脸书(Facebook)，Y世代员工不会接受工作。

　　思科(Cisco)的“世界科技连接”报告显示，超过一半的Y世代员工评价工作时，他们会优先考虑应用社交媒体网络的自由，超过考虑更高的薪酬。

　　此外，一半以上的Y世代员工说，互联网是他们生活中不可或缺的一部分。每天，Y世代希望保持与家人和朋友保持联络，不只是他们的同事。

　　虽然有一些公司禁止员工上班时间使用社交媒体网络，其他公司已经接受了它，只要员工专业地使用。

　　思科解释说：“我们希望员工使用社交网络，以保持与同事的联繫和建立社会网络。”

　　他的公司并没有正式的使用社交媒体指引或政策。

　　注：本文分上下两篇。

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